为进一步发挥考核“指挥棒”作用，充分激发市级机关服务高质量发展的积极性，提升市级机关创先争优的干劲，考出市级机关的实际水平，扬中市委编办综合运用“全、细、实”三字诀，扎实做好市级机关服务高质量发展考核工作。
“全”字诀。一是任务全。将各部门应当承担的考核任务应纳尽纳，以一张考核任务分解表统领部门所有考核任务，一张表格管到底。二是赋分全，根据考核任务性质、重要性和难易程度，区别赋分、全部赋分，确保件件任务有着落。三是部门全，2021年度，共计101个部门（单位）纳入市级机关服务高质量发展考核，涉及党群部门、政府部门、直属事业、平台公司、垂管部门、驻扬银行和保险机构等，基本实现机关部门全覆盖。
“细”字诀。一是计划细，根据服务高质量发展考核确定的重点指标、重点工作、依“三定”履职任务和其他工作四项考核内容，各部门均须按要求确定年度工作目标，季度推进计划。二是备注细，各部门考核任务涉及上级考核指标、个性指标、市本级重点工作，均进行了一一出处备注，确保部门推进过程中一目了然，发力精准。三是要求细，围绕任务推进和落实，分门别类制定了相关考核任务细则，同时严格按照月讲评、季监测、半年评估、年终考核的流程，督促提醒部门做好台账资料收集，工作过程留痕（只要能反映工作过程，电子、纸质均可）。
“实”字诀。一是措施实，要求部门对考核任务的分解要有明确时间、有目标数据，能量化的任务必须进行量化，不能量化的要做好情况说明。二是责任实，部门所有考核任务均需明确责任科室，厘清责任脉络，确保任务压紧压实，明确到人。三是计分实，在过程考核和年终考核中，以考核任务分解表为依托，严格按照各项考核任务的年度目标、工作计划、责任区分、权重赋分进行认定计分，确保计分的公平、公正。
